Mes expériences professionnelles
Stages, challenges, missions en alternance… Découvrez la manière dont mes expériences professionnelles m’ont façonné.
Par équipe, nous avions deux semaines pour créer un produit ou un service et monter une entreprise fictive, autour du sujet suivant : "innover pour la ville du futur".
Analyse de marché, recherches d'enjeux à exploiter, budgétisation, statut juridique, stratégie de communication et maintes autres étapes cruciales afin de proposer un projet viable et pertinent : la peinture Firewall pour protéger des feux de forêt dans le sud de la France.

Ma mission principale est le Community Management. Je gère et j'anime les réseaux sociaux de la marque (Instagram, Facebook, YouTube, TikTok et LinkedIn) et les collaborations d'influence avec des créateurs de contenu et des pilotes professionnels.
Aussi, j'élabore et je déplois des stratégies de communication et marketing, je gère la newsletter. De plus, j'ai eu une première expérience dans l'événementiel avec l'organisation de notre participation au Salon du Deux Roues à Lyon en 2026.
Retrouvez les visuels clés dans mon portfolio.

Dans le cadre du challenge régional de première année, nous avons répondu à une problématique de communication en équipe.

Lors de ce stage, j'ai entre autres géré les comptes Instagram et Facebook du château, créé des visuels et élaboré une campagne de communication pour La Chasse aux Oeufs. L'objectif était de toucher les familles avec des enfants encore jeunes jusqu'à 12 ans environ.
Ensuite, afin de promouvoir cet événement, j'ai lancé un jeu-concours pour gagner des places pour la chasse aux oeufs et diffusé une campagne d'affichage dans le village.
Retrouvez les visuels clés dans mon portfolio.

CHALLENGES
Les challenges sont de véritables expériences professionnelles qui nous plongent pendant une semaine dans une problématique de communication concrète. Le commanditaire formule son besoin et par équipe nous devons y répondre en élaborant une stratégie de communication adaptée, originale et aboutie.
Challenge Interne : Les équipes au sein de l’IUT répondent à la demande du commanditaire. Une dizaine d’équipes, mais une seule gagnante, sélectionnée par le jury composé entre autres du commanditaire lui-même. Cette année, il s’agissait de la biscuiterie Billotte. Malheureusement, je n’ai pas pu y participer, car cela n’était pas accessible aux alternants.
Challenge Régional : En 2025, nos équipes étaient en concurrence contre celles des IUT de Strasbourg et de Nancy pour répondre à la demande de Parco Cycles. Leur problématique était la suivante : « Comment structurer une stratégie de communication multicanale pour créer une communauté engagée autour de la marque et encourager l’acte d’achat le jour de lancement de la campagne de cowdfunding ? »
Quinzaine de l’Entrepreunariat : Les étudiants de troisième année proposent un projet novateur dans le domaine dévoilé au début de semaine. En 2025, le sujet était « innover pour la ville du futur ».
30ᵉ édition du Challenge National : En janvier 2026, nous avons travaillé sur une stratégie de communication pour le Stade Toulousain. L’objectif était de faire rayonner la marque à l’international au delà des résultats sportifs.